شرکت وب گستر تیام با توجه به رقبای موجود در یک بازار، به این باور است که نمی‌توان صرفاً با تصاویر جذاب و یا متن‌های گیرا یک وب‌سایت مناسب تهیه کرد.
وب سایت، اقتصاد، سازمان
اقتصاد و رونق اقتصادی امروزه با سرعت عمل و رفتارهای غیرمنتظره روبروست...
این رفتارها در گذشته‌های نه‌چندان دور به عنوان حرکت‌های خلاقانه معرفی می‌شدند که با گذر زمان و تکرار، این حرکت‌ها با اشباع رفتار بازار روبرو می‌شدند.
اما در زمان حال فاکتورهای مختلفی جهت رشد یک سازمان مورد محاسبه قرار می‌گیرد.
شرکت وب گستر تیام با تجربه ۱۰ ساله در زمینه فعالیت‌های راه‌اندازی بستر مناسب در ساختار وب برای سازمان‌ها، از فاکتورهایی در رشد اقتصادی سازمان‌ها جهت همگام‌سازی طراحی وب با ترکیب چهار‌گانه زیر استفاده می‌کند.
۱- استراتژی و یکپارچه سازی نقشه راه سازمان
۲- طراحی وب پلتفرم و زیرساخت وب
۳- طراحی گرافیک و تولید تصویر
۴- اجرا و راه‌اندازی وب به همراه ورود اطلاعات
این فاکتورها در تیام وب، هرچند به عنوان بخش نمایشی یک فعالیت ارائه می‌شوند، در صورتی که عمق معنی در هرکدام از این فاکتورها به عنوان اثربخش‌ترین رویکرد یک کسب و کار در سازمان، معادل سازی می‌شود.
استراتژی و یکپارچه سازی نقشه راه سازمان
طراحی وب پلتفرم و زیرساخت وب
طراحی گرافیک و تولید تصویر
اجرا و راه‌اندازی وب به همراه ورود اطلاعات
شرکت وب گستر تیام
شرکت وب گستر تیام (تیام وب) با مجوز رسمی از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی از سال ۱۳۸۸ فعاليت خود را در زمينه ارائه خدمات انفورماتيک شروع نمود. این گروه همواره خود را در حرکتی پويا و مستمر و همگام شدن با آخرين دستاوردهای تکنولوژی جهان، همسو ساخته است.
فعاليت‌های این مجموعه به صورت تخصصی با نگاه بر استراتژی یک سازمان و فرآیندهای آن شکل جدیدی به تخصص در زمينه خدمات انفورماتيک داده است. این فعالیت‌ها با سیاست‌های اجرایی مدیران گروه به پیوستی دست یافته است که شما می‌توانید در نمونه‌ی پروژه‌های شرکت‌های معظمی که در بخش پروژه‌ها معرفی شده‌اند، جست و جو نمایید.
این مجموعه افتخار دارد تا با تازه‌ترین رفتارهای سازمانی، ترجمانی جدید از نگاهی به وب برای سازمان‌ها داشته باشد.
استراتژی وب‌سایت
از آنجایی که رسیدن به سر انجام (هدف) نیازمند داشتن نقشه راه (استراتژی) است و توجه به این مهم جز لاینفک در انجام پروژه‌های تیام وب است، همواره برای شروع پروژه نیاز به موارد بسیار مهم و صد البته کارآمد خواهد بود. با توجه به دریافت استراتژی می‌توان باید‌ها و نبایدها و تمامی نقاط مهم را جهت دست‌یابی به طراحی و نقشه وب‌سایت و نقاط اثربخش در تولید قالب وب پلتفرم شناسایی و برای آن‌ها برنامه‌ریزی کرد.
۱) پژوهش اولیه نیاز سازمان
۲) تولید استراتژی ساختار وب
۳) طراحی نقشه سایت
۴) طراحی اولیه وب پلتفرم
۵) طراحی اولیه گرافیک
۶) تولید محتوا
۷) نمایش اولیه وب‌سایت
۸) نهایی سازی وب پلتفرم
۹) ورود اطلاعات (متن و تصویر)
۱۰) راه‌اندازی اولیه وب‌سایت
۱۱) ورود اطلاعات نهایی و تنظیمات سئو
۱۲) آزمایش از ورودی‌های مختلف
۱۳) تنظیمات نهایی وب‌سایت
۱۴) رونمایی از وب‌سایت نهایی
تحلیل وب
مسابقه بامیلو در مدت دو سال در رقابت با دیجی کالا
مطمئناً ورود بامیلو به بازار و عرصه فروشگاهی کشور را می‌توان قوی‌ترین ورود در دو یا سه سال اخیر دانست؛ چرا که بامیلو در کنار رقابت با دیجی کالا توانست اعتبار قابل توجهی در بین وارد کنندگان و فروشندگان برای خود دست و پا کند که دستآورد آن وجود بیش از 2000 محصول در این فروشگاه اینترنتی است.
استراتژی بامیلو را می‌توان با کمی درایت و درنگ دریافت و آن "توسعه سریع و با برنامه" است. بطوری که می‌توان دریافت که یک تیم قدرتمند اقدام به طرح ریزی آن کرده است. بطور خلاصه مراحل مختلف آن را در ادامه خواهید دید:
با توجه به لزوم استفاده برخی از امکانات تنها برای مشتریان تیام وب، بخش کاربری راه‌اندازی شده است که در این بخش می‌توانند پروژه‌های خود را پیگیری کرده و از آموزش‌ها و فایل‌های راهنما استفاده کنند. لطفا پس از عضویت در سامانه، از امکانات موجود استفاده بفرمایید.
02188207588
طراحی وب / تدوین محتوا و استراتژی وب